Cursor人才主管谈招聘：工作试岗是最强预测指标

Cursor人才主管Adam Ward总结了7条招聘经验。他指出传统招聘漏斗（联系100人、20人回复）会组建平庸团队，因为最初回复的人并非最优候选人。他建议像高管猎头一样招聘：明确岗位的优秀标准，列出全球50位最佳候选人并持续追踪。Cursor以工作试岗（候选人参与实际项目）作为最高成功预测指标，实验移除后招聘信心显著下降，因此恢复了这一环节。此外，候选人接受offer后到入职前需要持续运营，防止产生变故。