12:29Ethan Mollick@emollick一项针对初创企业的研究发现,管理者对AI价值的信念以及他们如何使用AI,直接影响了企业从AI中获得的实际价值。该论文分析了管理者认知与AI应用效果之间的关系,揭示了管理层态度在AI落地中的关键作用。研究者调查了多家初创企业,证实管理者信念是决定AI投资回报的核心因素。论文AI管理者初创企业推荐理由:这篇论文告诉你,老板信不信AI,直接决定公司能用AI赚多少钱。很有趣的研究,值得管理者看看。原文稍后读已读值得跟进有用关注 AI
00:36shao__meng@shao__meng硅谷资深管理者普遍被要求亲自动手(hands-on),因为AI大幅降低了动手成本,高层不再容忍纯协调者。Julie Zhuo总结了四类适合管理者的IC工作:优化团队系统、维护产品品味、讲述团队故事、指明前进方向。这些工作的共同特征是非关键路径、杠杆型、管理者视角独有。关键禁忌是不要碰关键路径任务,否则交付和管理都会出问题。行业管理者hands-onAI工具推荐理由:AI让管理者不得不亲自下场,但时间有限,Julie Zhuo的四类建议解决了「做什么」的难题,适合所有带团队的AI产品经理和技术管理者参考。原文稍后读已读值得跟进有用关注 管理者