13:21Mustafa Suleyman@mustafasuleymanMustafa Suleyman在推文中详细阐述了微软AI团队的核心文化原则,包括科学严谨性优先、保持精简团队、数据无黑箱、自己使用自家模型等9条准则。他强调基于假设验证和数据驱动决策,反对过早庆祝结果,并要求所有成员对自己的数据负责。这些原则旨在通过纪律性和证据导向的方法论来加速模型迭代。行业Microsoft AIMustafa SuleymanAI文化团队管理推荐理由:微软AI负责人亲自写的团队工作准则,全是干货——怎么避免数据作弊、怎么做消融实验,做AI的都可以参考。原文
12:00宝玉@doteyLovable设计负责人Felix Haas总结了七条AI时代高效团队经验,包括别等安排、招人看态度、好奇与沉迷区别、资深人重新动手、自我意识是速度敌人、先发布再迭代。Lovable于2024年上线,8个月达成1亿美元年收入,2025年底完成3.3亿美元B轮融资,估值66亿美元。这些经验来自这家欧洲增长最快的AI创业公司内部视角。技巧Lovable团队管理AI效率创业经验推荐理由:Lovable团队管理实战心得原文
13:04IT之家(博客/媒体)前 EA 高管 David Gardner 表示,AI 可以助力小型游戏团队高速成长,但无法拯救糟糕的团队。他认为 AI 与小团队协同开发已成为可行的商业模式,公司不再需要庞大开发团队,只需用 AI 提升效率。但 AI 只是助推器而非灵丹妙药,前提是团队本身足够优秀。Gardner 强调,游戏行业需要像当年 Web3、VR 热潮一样审视大局,筛掉低质量项目。他的判断逻辑是看团队能否真正做好事、理解玩家喜好并保持良好合作。行业游戏开发AI 工具团队管理EADavid Gardner推荐理由:游戏行业从业者或独立开发者,AI 工具虽能提效,但团队自身能力才是成败关键——Gardner 的洞察值得每个用 AI 做游戏的人反思。原文