精选理由
游戏行业从业者或独立开发者，AI 工具虽能提效，但团队自身能力才是成败关键——Gardner 的洞察值得每个用 AI 做游戏的人反思。
前 EA 高管 David Gardner 表示，AI 可以助力小型游戏团队高速成长，但无法拯救糟糕的团队。他认为 AI 与小团队协同开发已成为可行的商业模式，公司不再需要庞大开发团队，只需用 AI 提升效率。但 AI 只是助推器而非灵丹妙药，前提是团队本身足够优秀。Gardner 强调，游戏行业需要像当年 Web3、VR 热潮一样审视大局，筛掉低质量项目。他的判断逻辑是看团队能否真正做好事、理解玩家喜好并保持良好合作。
AI 翻译 · 中文
前 EA 高管 David Gardner 表示，AI 可以助力小型游戏团队高速成长，但无法拯救糟糕的团队。他认为 AI 与小团队协同开发已成为可行的商业模式，公司不再需要庞大开发团队，只需用 AI 提升效率。但 AI 只是助推器而非灵丹妙药，前提是团队本身足够优秀。Gardner 强调，游戏行业需要像当年 Web3、VR 热潮一样审视大局，筛掉低质量项目。他的判断逻辑是看团队能否真正做好事、理解玩家喜好并保持良好合作。
IT之家 5 月 15 日消息，据游戏媒体 Insider Gaming 昨天报道，前 EA（艺电）高管 David Gardner 最近表示，AI 已经助力小型游戏团队高速成长，但无法拯救糟糕的团队。 IT之家了解到，David Gardner 于 1982 年加入 EA，是公司第 11 名员工。在 EA 工作期间，他帮助公司进入欧洲市场，并为 EA Sports 系列 IP 立下汗马功劳。他在 2007 年离开 EA，并创立风投公司…