Salesforce 工程从 Copilot 走向 Agentic：PR 增 79%，事故降 5%

Salesforce 分享了工程团队从「工程师 + 更强 Copilot」进化到「Agentic 工程」的实践路径。团队将 SDLC 的执行层逐步交给 Agent，人负责目标、规则、验收与复利。关键杠杆包括工具收敛（全组织用 Claude Code）、规则即代码（Markdown 规则 + PR 反馈闭环）、自治并行（build/fix/validate 闭环）。案例中一个原计划 231 人天的迁移任务 13 天完成，PR 增加 79%，有效产出提升 151%，事故减少 5%。工程师的核心能力从写代码转向拆解任务、判断委派、沉淀规则库。