精选理由
杨毅用实战经验点破了AI提效的两个关键动作，做业务增长或团队管理的创业者、产品经理可以直接拿来用，看完会重新思考招人还是调AI。
杨毅在推文中指出，当业务有正向现金流但效率不足时，除了招人，AI时代还有另一种选择：提升AI在工作链路中的效果。他提出两个具体方法：一是“降低抽卡”，即优化指令让AI从多次尝试减少到1-2次成功；二是“提高覆盖”，即让AI从覆盖2个环节扩展到3-4个环节。他强调AI在少数场景可端到端，多数仍需人类最后一公里，但用好可带来1-2倍效率提升，且AI是基座，有乘法效应。而招人则面临边际效率递减和沟通摩擦，这解释了当前就业环境差的原因。
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杨毅在推文中指出，当业务有正向现金流但效率不足时，除了招人，AI时代还有另一种选择：提升AI在工作链路中的效果。他提出两个具体方法：一是“降低抽卡”，即优化指令让AI从多次尝试减少到1-2次成功；二是“提高覆盖”，即让AI从覆盖2个环节扩展到3-4个环节。他强调AI在少数场景可端到端，多数仍需人类最后一公里，但用好可带来1-2倍效率提升，且AI是基座，有乘法效应。而招人则面临边际效率递减和沟通摩擦，这解释了当前就业环境差的原因。
如果此时此刻 你的业务运转起来了 有正向现金流 但效率不够了 过往会习惯性进入 招个人吧 的思维定式里 现在ai时代还有一个选择 就是提高ai在这个工作链路里的效果 降低抽卡： 如果过往ai输出5次才能完成，看看如何优化指令，总结经验，让他尽量1次或2次完成 提高覆盖： 如果过往ai在链路中2个环节做了覆盖，看看如何提升到3-4个环节 当前ai在少部分场景下可以端到端 大多数仍依靠人类的最后一公里 但使用好就可以拓展出1-2倍效率 而且…