Nguyễn Mạnh Hùng：AI 时代企业主需要以新方式担任 CEO
Chủ doanh nghiệp thời AI cần làm CEO theo cách mới
越南 Viettel 的董事长 Nguyễn Mạnh Hùng 谈 AI 时代 CEO 该怎么当：把 AI 纳入决策流程、改组织文化，而不是丢给技术部门。讲的是管理方法而非技术细节，适合正在推动公司引入 AI 的管理者参考，也让人看到越南企业界对 AI 的态度。
越南军邮电信集团（ Viettel 前身 MIC 体系）董事长 Nguyễn Mạnh Hùng 提出，AI 正在改变企业 CEO 的领导、治理与管理方式。他指出，AI 时代的企业主不能只依赖传统的层级式指挥，而要重新思考决策流程与组织架构。
他认为 CEO 需要学会将 AI 融入日常经营判断，让数据和智能工具参与决策，而不是把 AI 仅当作技术部门的事务。领导者的重心应从监督执行转向设定方向、构建敢用新技术的组织文化。
这篇观点文章面向越南企业界，讨论的是管理方法而非具体产品或模型，对正在考虑如何把 AI 引入公司治理和管理层决策流程的管理者有直接参考价值。
Chủ doanh nghiệp thời AI cần làm CEO theo cách mới
Trí tuệ nhân tạo (AI) đang đặt ra yêu cầu thay đổi cả trong lãnh đạo, quản trị và quản lý của CEO tại các doanh nghiệp, theo ông Nguyễn Mạnh Hùng.
This report is categorized under AITOP's "Industry" desk, focusing on Southeast Asia and the ASEAN-6 (Singapore, Malaysia, Indonesia, Thailand, Vietnam, Philippines) digital economy. Key entities and technical topics under continuous tracking include Viettel, Nguyễn Mạnh Hùng, AI管理, 企业治理.
Source attribution: curated from VnExpress Số hóa.
