精选理由
Uber 的预算管控案例给所有重度使用 AI 编程工具的团队敲了警钟——token 烧钱速度远超预期，做技术选型和预算规划的工程管理者值得看看这个 11% 的薪资占比参考线。
Uber 在 2026 年前四个月就超支了全年 AI 预算，随后对员工使用 Cursor、Claude Code 等 AI 编程工具设置了每月 1500 美元的额度上限。这一政策比之前鼓励员工比拼 AI 使用量的做法更理性，也暗示了 Uber 对 AI 工具实际价值的评估。按每位工程师使用两个工具计算，年上限约 3.6 万美元，相当于其年薪中位数 33 万美元的 11%。作者个人每月 token 花费约 1000 美元，但因个人订阅计划更便宜，实际支出仅 100 美元，若在 Uber 工作仍有 500 美元余量。
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Uber 在 2026 年前四个月就超支了全年 AI 预算，随后对员工使用 Cursor、Claude Code 等 AI 编程工具设置了每月 1500 美元的额度上限。这一政策比之前鼓励员工比拼 AI 使用量的做法更理性，也暗示了 Uber 对 AI 工具实际价值的评估。按每位工程师使用两个工具计算，年上限约 3.6 万美元，相当于其年薪中位数 33 万美元的 11%。作者个人每月 token 花费约 1000 美元，但因个人订阅计划更便宜，实际支出仅 100 美元，若在 Uber 工作仍有 500 美元余量。
Uber Caps Usage of AI Tools Like Claude Code to Manage Costs I wrote the other day about Uber blowing its 2026 AI budget in four months, and how that wasn't particularly surprising given they would have set that budget i…