#AI management

越南 Viettel 的董事长 Nguyễn Mạnh Hùng 谈 AI 时代 CEO 该怎么当：把 AI 纳入决策流程、改组织文化，而不是丢给技术部门。讲的是管理方法而非技术细节，适合正在推动公司引入 AI 的管理者参考，也让人看到越南企业界对 AI 的态度。

VnExpress Số hóaSource

Omar Sarwar提醒开发者，给AI智能体适当自主空间比过度控制更重要。

elvis@omarsar0Source

这篇没聊 AI 能干啥，而是讲管理方式得跟着变，适合带团队的人看看怎么拆任务。

e27@daniel.tan1Source

有人构建了21个角色的AI工作队，分享了管理AI团队的经验，比普通AI工具更有组织性。

e27@Nicholas Tung Kai ShengSource

SimonLast分享如何从执行者转变为AI智能体管理者，解释文档数据库的持续价值。

Notion@NotionHQSource